Petua teratas untuk sukarela yang bertanggungjawab

Penawar berasaskan pasaran kepada 'voluntourism'

(Unsur-unsur grafik direka oleh Freepik dari www.flaticon.com dengan pengubahsuaian)

Apa yang salah dengan voluntourism?

Pada usia enam belas, saya menghabiskan dua minggu di Ahmedabad, India sebagai sebahagian daripada pertukaran yang dianjurkan oleh sekolah menengah antarabangsa saya. Perjalanan itu sebahagiannya pertukaran budaya: kami tinggal bersama keluarga tuan rumah dari sekolah rakan kami di Ahmedabad dan menyambut para pelajar ini selama dua minggu ke rumah kami. Walau bagaimanapun, elemen utama kami tinggal melibatkan pengajaran Bahasa Inggeris di sekolah jalanan yang dijalankan oleh pelbagai NGO India.

Melihat ke belakang, saya menyedari saya dengan sengaja cuba dan menekankan objektif budaya perjalanan saya. Walau bagaimanapun, saya tidak dapat menafikan betapa mengganggu setiap kunjungan kami ke sekolah. Tiba dalam masa 2 atau 3 jam untuk mengajar kanak-kanak yang bersemangat tentang nama-nama warna dalam bahasa Inggeris atau bagaimana untuk menyanyi "Kepala, Bahu, Kuku dan Kaki," kami kemudiannya dibawa ke aktiviti seterusnya, meninggalkan guru sepenuh masa untuk meneruskan program terganggu.

Terdapat masalah yang jelas dengan bantuan semasa dan industri sukarela dan kritikan terhadap voluntourism adalah meluas. Walaupun mempunyai niat yang baik, banyak inisiatif ini kurang memperhatikan, memihak kepada keuntungan penderma dan menjejaskan martabat benefisiari dan akhirnya tidak mempunyai impak sebenar. Klik di sini, di sini dan di sini untuk beberapa artikel hebat mengenai topik ini.

Kesan sukarela voluntourism, terutamanya apabila berkaitan dengan penyediaan pengajaran jangka pendek atau memberi penjagaan kepada 'anak yatim' di wilayah-wilayah pembangunan, kini telah diiktiraf secara meluas. Ini amat memudaratkan kepada sukarelawan kanak-kanak untuk membantu dan mempromosikan rumah anak yatim yang palsu. Lihat sini untuk maklumat lanjut mengenai perniagaan rumah anak yatim di Kemboja yang, seperti yang dinyatakan oleh Ian Birrell dalam Guardian, "berdagang dengan rasa bersalah."

Dalam ucapannya pada tahun 1968, "Untuk Neraka Dengan Niat Baik," Ivan Illich mendedahkan kebenaran keras bahawa "sukarela," jauh dari memenuhi keperluan negara-negara membangun, adalah benar-benar mengenai pemenuhan diri orang Barat. Beliau berhujah bahawa ia mewujudkan satu bentuk penjajahan baru, dengan sukarelawan yang kaya dengan anggapan bahawa mereka memegang penyelesaian untuk pembangunan apabila semua yang mereka dapat sah secara sah adalah "kehadiran secara sukarela sebagai penerima." Secara ringkasnya, niat baik tidak cukup baik.

Faedah?

Ini bukan untuk mengatakan bahawa semua bentuk sukarelawan adalah sangat buruk. Terdapat banyak aspek pertukaran saya ke India yang saya mahukan. Saya membentuk persahabatan jangka panjang dengan tuan rumah saya dan mendapat beberapa kesedaran dan perspektif. Walau bagaimanapun, kunci adalah untuk mengiktiraf bahawa perjalanan itu memberi manfaat kepada saya, tidak semestinya kepada orang-orang yang saya cuba membantu. Ia adalah perjalanan memuaskan diri.

Setelah membaca beberapa artikel yang berkaitan semasa penyelidikan saya, saya menyedari bahawa hampir semua, seperti saya, bermula dengan anekdot peribadi. Voluntourism telah menjadi biasa dalam masyarakat Barat dan sebaliknya, bukan hanya menyenaraikan semua aspek negatifnya, saya rasa perlu untuk membincangkan bagaimana untuk bertindak secara sukarela secara bertanggungjawab.

Jika anda berfikir tentang sukarelawan di sini adalah 4 petua teratas untuk sukarela yang bertanggungjawab dan mampan. Kuncinya adalah membekalkan diri dengan maklumat yang betul. Sebagai maklumat yang baik anda boleh membuat keputusan dengan kepala anda, dan bukannya membiarkan jantung anda bertindak secara impulsif.

1. Tanyakan pada diri anda: sukarela menggunakan masa dan sumber anda yang paling berkesan?

(Unsur-unsur grafik direka oleh Freepik dari www.flaticon.com dengan pengubahsuaian)

Adakah perjalanan ke negara dan menjalankan pengajaran, bangunan atau kerja bantuan umum jangka pendek benar-benar mewujudkan impak terbesar yang mungkin?

Sekiranya anda memiliki kemahiran yang diperlukan atau rantau ini menghadapi krisis yang memerlukan kekuatan manusia yang murni melebihi kapasiti tenaga kerja tempatan, maka ini mungkin berlaku. Walau bagaimanapun, umumnya penganjur mengakui bahawa kerja yang dilakukan oleh sukarelawan tidak perlu. Ia adalah sukarelawan pembiayaan yang membawa bersama mereka yang boleh memberikan penyelesaian.

Daripada sukarelawan, fikirkan tentang pelaburan dalam jangka panjang. Memilih untuk bekerja secara profesional dalam pembangunan antarabangsa atau, lebih mudah, mendermakan wang yang akan dibelanjakan untuk voluntourism kepada organisasi yang sah. Sebagai contoh Doktor Tanpa Sempadan, Kemungkinan atau UNICEF.

Sudah tentu ia masih penting untuk melakukan kerja rumah anda di NGO sebelum membuang wang untuk masalah itu. Semak sama ada organisasi pilihan anda telus dengan kewangannya dan jika baru-baru ini menerbitkan laporan impak komprehensif yang menggambarkan hasil konkrit.

2. Letakkan diri anda dalam kasut mereka: adakah sukarela semacam ini?

(Unsur-unsur grafik direka oleh Freepik dari www.flaticon.com dengan pengubahsuaian)

Jika anda hanya boleh sukarela untuk masa yang singkat, pastikan bahawa ini sesuai dan masuk akal. Seperti yang disebutkan di atas, adalah mungkin bahawa organisasi memerlukan hanya jangka pendek, bantuan tidak mahir.

Dengan sekurang-kurangnya cuba untuk meletakkan diri anda dalam keadaan yang sama ia menjadi lebih jelas sama ada atau tidak jenis sukarelawan ini sesuai. Sekiranya anak-anak anda mempunyai aliran berterusan guru yang sentiasa berubah untuk sesi dua jam, adakah anda akan mendapati ini memudaratkan? Sekiranya ya, adakah standard double kita secara etika dipertikaikan?

Sekali lagi ini bukan untuk mengatakan bahawa sukarelawan akan menjadi tidak sesuai dalam semua kes, dan jelas kedua-dua senario itu jauh dari cukup setanding. Walau bagaimanapun, penting untuk jujur ​​dengan diri sendiri: adakah anda lebih peduli dengan pengalaman peribadi anda atau kesan sosial kepada orang lain? Untuk memberikan penyelesaian yang mampan, sering kali tidak mahir, bantuan jangka pendek bukanlah jawapannya.

3. Adakah penyelidikan anda

(Unsur-unsur grafik direka oleh Freepik dari www.flaticon.com dengan pengubahsuaian)

Sekiranya anda membuat keputusan bahawa perjalanan ke sukarelawan adalah pilihan terbaik, lakukan kerja rumah anda dan baca terlebih dahulu organisasi yang berbeza untuk memastikan ia sah. Berikut adalah beberapa perkara utama untuk melihat:

  • Pastikan organisasi didaftarkan di negara asal mereka dan dengan kerajaan tempatan di mana mereka beroperasi;
  • Semak bagaimana mereka memilih sukarelawan mereka, adakah mereka memastikan perlindungan dan keselamatan mereka yang mereka bantu membantu?
  • Beri perhatian khusus kepada pernyataan misi organisasi: apakah tumpuan mereka terhadap pengalaman anda atau terhadap impak mereka dan masyarakat yang mereka bertujuan untuk membantu? Organisasi yang menjanjikan pengalaman "unik", "pembukaan mata" mungkin tidak mempromosikan falsafah yang anda ingin saling bersalaman;
  • Baca melalui laporan impak mereka dan menilai seberapa berkesan organisasi memenuhi misi yang dicadangkan;
  • Adakah organisasi menggunakan penduduk setempat? Jika tidak, terdapat sedikit peluang untuk mewujudkan kesan mampan;
  • Dan akhirnya, periksa di mana wang anda akan berlaku. Adakah organisasi telus dengan kewangannya?

Dengan melakukan penyelidikan yang teliti, anda boleh mengelakkan berlakunya tindakan "dengan hati anda," dan tanpa disedari menyumbang kepada masalah ini.

4. Lupakan manfaat anda sendiri

(Unsur-unsur grafik direka oleh Freepik dari www.flaticon.com dengan pengubahsuaian)

Jika anda memulakan perjalanan yang bertujuan untuk mewujudkan impak sosial melalui kerja sukarela, berikan kebimbangan mengenai pengalaman anda sendiri. Tanyakan organisasi pilihan anda apa yang mereka perlukan dan bukannya memaksimumkan kemahiran anda sendiri. Bekerja dengan sedar untuk meninggalkan lebih banyak dengan komuniti daripada apa yang anda ambil secara peribadi dan selalu memastikan anda tidak melarang akses kepada pekerjaan untuk penduduk tempatan.

Penyelesaian Jambatan untuk Billion: pendekatan berasaskan pasaran

Penyelesaian Jambatan untuk Billion untuk pertumbuhan yang mampan berpunca dari pandangan kami bahawa perniagaan, bukan amal sepatutnya berada di pusat perubahan sosial. Sebenarnya, salah satu motivasi pengasas untuk Bridge for Million adalah dari pengalaman CEO Paul dengan sukarela.

"Sepanjang karier saya dan terutamanya semasa saya di India, Thailand dan China, saya terus-menerus menyakitkan akibat akibat bantuan dan industri sukarela, terutamanya oleh" voluntourism. "Berdasarkan pengalaman ini, saya menjadi yakin bahawa pendekatan berasaskan pasaran , dengan keusahawanan tempatan dan penciptaan pekerjaan di teras, adalah penting untuk mengurangkan kemiskinan. "

Melalui platform inkubasi dalam talian kami, Bridge for Millionions mengambil pendekatan berasaskan pasaran untuk perubahan sosial melalui keusahawanan. Platform yang dapat diakses dan berpatutan mengatasi kesulitan utama ekosistem keusahawanan semasa: menyebarkan teknologi dan membangunkan perniagaan berskala yang memenuhi keperluan pelanggan yang biasanya diabaikan oleh pasaran.

Dengan meletakkan keusahawanan tempatan dan penciptaan pekerjaan di teras, program kami menjana kesan sosial yang mampan. Kami memberi kuasa kepada komuniti tempatan untuk menyediakan penyelesaian mereka sendiri kepada keperluan yang tidak terpenuhi dan membolehkan mentor mahir menjadi sukarelawan untuk membantu secara komprehensif membentuk pelan perniagaan yang berdaya maju. Jenis sukarelawan ini menumpukan perhatian kepada pengalaman peribadi sukarelawan dan menumpukan perhatian kepada keputusan akhir, kesan sosial yang mampan.

Juga bersemangat untuk mewujudkan kesan sosial yang mampan? Ingin mendapatkan idea anda dari tanah? Klik di sini untuk mengetahui lebih lanjut mengenai program kami.